Coaching en management

Le rôle du manager a profondément évolué. D’un modèle centré sur la hiérarchie, le contrôle et la performance individuelle, nous sommes aujourd’hui passé à un management plus humain, basé sur la confiance, la responsabilisation et la collaboration.
Face à cette évolution, le coaching en management s’impose comme un levier essentiel de développement des compétences managériales. Et ce d’autant plus qu’on ne s’improvise pas manager !

Le coaching en management est un accompagnement personnalisé destiné à aider les managers à développer leurs compétences comportementales, relationnelles et stratégiques. Contrairement à la formation, qui transmet des savoirs théoriques, le coaching invite à prendre du recul, à interroger ses modes de fonctionnement, à comprendre l’impact de ses comportements sur son équipe et à expérimenter de nouvelles façons de faire pour mieux motiver, déléguer, encourager et accompagner ses collaborateurs et ainsi contribuer à la performance durable. Il s’agit de travailler sur la posture, c’est-à-dire la manière d’être et d’agir.

Le coaching en management recouvre différents aspects :

• la posture de leader
• la communication
• la motivation et la cohésion d’équipe
• la gestion des émotions
• la prise de décision
• la capacité à accompagner le changement
• la gestion des conflits

Le monde du travail a profondément évolué : équipes hybrides, transversalité, quête de sens, incertitude, changements rapides, complexité croissante. Dans ce contexte, il ne s’agit plus seulement d’organiser et de contrôler. Le manager doit être un leader, un facilitateur, un catalyseur d’énergie collective.

Etre manager est un challenge qui implique notamment une importante « charge mentale ». Beaucoup de managers font face à des injonctions contradictoires : concilier performance et bien-être, autorité et écoute, rapidité et réflexion, prise de décision et collaboration. Les chiffres mettent en exergue les difficultés rencontrées par les managers. Selon une étude Apec de 2022, 65 % des managers déclarent faire face à une charge de travail insurmontable, 62 % ressentent un sentiment d'épuisement professionnel et 64 % un stress intense. La fonction de manager ne fait plus rêver : chez les cadres de moins de 35 ans, seul un peu plus de la moitié souhaitent devenir manager, un chiffre en net recul (Apec 2023). Lorsque l’on sait que dans 70% des cas, le niveau d'engagement des salariés est lié aux managers (Gallup), la question de l’accompagnement des managers ne peut pas être négligée. Le coaching en management permet d’accompagner les managers pour ne plus seulement “faire” du management, mais “être”manager.

Au-delà des méthodes traditionnelles, il existe une approche alternative extrêmement puissante : l’équicoaching, coaching assisté par le cheval ou horse coaching. Une expérience unique, sensorielle et authentique, qui révèle avec une rare clarté la manière dont un manager exerce son leadership. Cette approche expérientielle permet de travailler le management de façon concrète, en mobilisant le corps et les émotions et non uniquement la parole. Le cheval, animal hypersensible, perçoit l’énergie, la cohérence et l’intention. Il réagit non pas à ce que l’on dit, mais à ce que l’on est, sans a priori avec sincérité. Or pour coopérer sans être contraint, le cheval a besoin d’un « manager » présent, cohérent et assertif qui instaure la confiance et le respect mutuel. Il agit comme un miroir du leadership.

Les ateliers d'équicoaching permettent :

• d’observer les dynamiques relationnelles
• de prendre conscience et travailler sa posture de leader et ses compétences managériales
• de renforcer sa confiance en soi et sa présence
• d’expérimenter le lâcher-prise et la sortie de zone de confort

L’équicoaching est une méthode de coaching en management particulièrement efficace car les interactions avec le cheval font émerger des prises de conscience profondes. Les apprentissages s’ancrent bien au-delà du mental. Les chevaux offrent un espace unique de recentrage sur soi et de transformation durable.

Avec ses partenaires équins, Committed Leaders propose différents formats d’accompagnement des managers : ateliers, workshops et coaching. Nos interventions sont hybrides, elles mixent expériences avec les chevaux, apports théoriques, co-développement et parfois, en fonction des besoins, coaching classique.

Nous intervenons au plus proche de nos clients, aussi bien au cœur de Paris et en Île-de-France qu’en régions et à l’international. Vous avez un besoin ? Contactez-nous ! Nous serons ravis de travailler avec vous pour identifier la meilleure manière de vos accompagner.

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