
Les chevaux
au service du coaching de dirigeants
Longtemps considérée comme une préoccupation réservée aux collaborateurs, la formation des dirigeants est désormais devenue un enjeu majeur pour assurer la performance de l'entreprise.
Le rôle de dirigeant d’entreprise est complexe et exigeant et requière un grand nombre de compétences : capacité à
inspirer, fédérer et manager les équipes, à prendre des décisions difficiles, à définir une stratégie, à s'adapter en permanence ou encore à assurer l'animation et le management des équipes. C’est dans ce contexte qu'un coaching de dirigeants devient un outil indispensable pour favoriser le développement personnel et professionnel et aider les leaders à atteindre leurs objectifs avec sérénité et efficacité. Selon une étude IFOP, 91 % des dirigeants de PME-ETI considèrent la formation continue comme fondamentale. Aujourd’hui, le coaching de dirigeants s'est imposé comme un levier efficace pour accompagner les leaders dans leur développement personnel et professionnel au service de la performance de l’entreprise.
Le coaching de dirigeants permet d'optimiser les performances en développant des compétences clés comme le leadership, l'intelligence émotionnelle, la prise de décision, la gestion du stress, et la communication. Les dirigeants peuvent ainsi mieux gérer les pressions liées à leur rôle et améliorer leur capacité à diriger et mobiliser les collaborateurs de manière efficace et durable.Quels résultats attendre du coaching de dirigeants ?
Le coaching en management permet aux dirigeants de mieux comprendre leur fonctionnement, leurs forces, mais également d’identifier
leurs points d'amélioration. Le coaching de dirigeants d’entreprise permet aux leaders de se reconnecter à eux-mêmes, de travailler sur leur posture managériale, de développer un leadership inspirant et responsable, de répondre aux défis de façon plus sereine et efficace.Le coaching de dirigeants permet d’optimiser leur performance en travaillant sur différentes dimensions en fonction des besoins des
coachés :- Prise de décision : améliorer son processus décisionnel
- Développement d'une vision claire : affiner sa vision stratégique
- Gestion du temps et des priorités : gérer son emploi du temps de façon efficace
- Equilibre de vie professionnelle et personnelle : trouver un équilibre sein et durable
- Renforcement du leadership : développer un leadership conscient, authentique et efficace pour inspirer et mobiliser les équipes
- Communication : améliorer sa capacité à faire passer des messages, en travaillant notamment la dimension non-verbale
- Développement personnel : mieux se connaître, gérer efficacement ses émotions et renforcer sa résilience
Selon une étude de PWC-ICF de 2021, 73% des personnes ayant suivi un coaching notent une amélioration de leurs relations interpersonnelles. Le leadership du dirigeant influence grandement tous les aspects de l’entreprise, de la stratégie à la motivation des équipes au quotidien. L’évolution de la posture du dirigeant, de ses comportements et de ses pratiques a notamment un impact sur les dimensions suivantes :
- Amélioration du climat de travail
- Ancrage de la culture de l’entreprise
- Cohésion du comité de direction
- Adhésion des collaborateurs à la vision et à la stratégie de l’entreprise
- Développement de nouvelles pratiques managériales plus responsables et efficaces
- Engagement des collaborateurs
L'équicoaching comme méthode de coaching de dirigeants
L'équicoaching est une méthode de coaching qui s'appuie sur les interactions avec les chevaux. Les chevaux sont des animaux hypersensibles qui réagissent de manière instinctive à nos comportements, attitudes corporelles, état d’esprit et émotions. Ils ressentent les excès ou manquements de nos comportements, captent l’agressivité, le stress ou encore l’absence d’intention.
Cette a approche permet aux dirigeants de prendre conscience des impacts de leurs postures sur les autres, d’identifier leurs comportements dysfonctionnels et d’explorer des comportements alternatifs plus efficaces. Lors de séances de coaching de dirigeants et de managers, ceux-ci sont amenés à interagir avec les chevaux à travers différents exercices (mener un cheval en main ou guider un cheval en liberté seul ou à plusieurs). Ces exercices sollicitent leurs soft skills, notamment leur capacité à créer des liens de confiance et à incarner un leadership authentique, bienveillant et responsable. Sans cela, le cheval ne coopérera pas.
L'équicoaching est bien plus qu'une simple méthode de formation de dirigeants d'entreprise. Cette approche innovante, hors des sentiers battus, offre une expérience immersive qui invite à l’introspection, au questionnement et à l’expérimentation. Cette mise en situation favorise un apprentissage accéléré et transformateur. Souvent isolés dans ses responsabilités, les dirigeants et managers bénéficient, à travers l’équicoaching, d’un espace de réflexion et de ressourcement.
Avec ses partenaires équins, Committed-Leaders organise des sessions de coaching de dirigeants à Paris et assure l'animation d'ateliers sur le management. Les séances de coaching de dirigeants sont conçues sur-mesure en fonction des besoins en formation des dirigeants. Nos accompagnements sont destinés à tous les dirigeants d'entreprise et managers qui souhaitent évoluer et s'améliorer dans leurs pratiques managériales et leur posture de leader. Vos dirigeants sont à Paris et souhaitent se former via l'équicoaching au coeur de la capitale ?Contactez nous, nous serons ravis de vous proposer un accompagnement qui répond à vos besoins.