Leadership et management : former autrement que par le PowerPoint
« Qui veut aller loin ménage sa monture. » Le mot manager vient de là : une conduite avisée, qui prend soin du cheval pour aller loin, ensemble.
Le développement des compétences managériales : un enjeu clé
Le terme « manager » apparaît en France à la fin du 19e siècle. Il proviendrait du mot « ménager », repris dans l'expression « qui veut aller loin ménage sa monture » : une conduite avisée, qui prend en compte le bien-être du cheval pour aller loin, ensemble.
Le management responsable et le leadership bienveillant sont désormais au cœur des préoccupations. Le management responsable consiste à mettre en place des pratiques qui favorisent l'épanouissement des collaborateurs et la performance durable de l'entreprise. Ce n'est pas un concept théorique ni une mode, mais un changement de paradigme qui se traduit par des pratiques concrètes.
Le temps du management centré sur le contrôle semble définitivement révolu. Les managers doivent adopter une posture inclusive, fondée sur la confiance, et incarner l'exemplarité. Leur rôle n'est plus seulement d'organiser le travail, mais de donner du sens, d'embarquer les équipes et de développer les talents.
Les pratiques managériales d'une entreprise sont souvent l'expression de sa culture et de ses valeurs. Les entreprises qui forment leurs managers sont d'ailleurs celles engagées dans des démarches RSE, qui souhaitent conjuguer performance économique, bien-être des collaborateurs et impact sociétal positif. La demande vient aussi des intéressés : 70 % des managers souhaitent développer leurs compétences managériales à travers des formations mêlant présentiel, distanciel et coaching*.
Quels dispositifs pour accompagner les managers ?
Pour répondre à cet enjeu, les entreprises ont recours à différents dispositifs, nombreux et complémentaires :
- Formation en management d'équipe : engager, fédérer et maintenir la cohésion, développer la confiance, favoriser le travail collaboratif, responsabiliser et autonomiser les collaborateurs, soutenir leur développement professionnel.
- Formation en management transversal : travailler en mode collaboratif sans lien hiérarchique, engager et coordonner sans contrôler.
- Formation en management de projet : définir une vision stratégique et des objectifs clairs, mettre en place des modalités de gestion efficaces, planning, répartition des responsabilités, gestion des coûts, processus de validation.
- Coaching en management d'équipe : un accompagnement individuel.
- Animation d'ateliers et de workshops : une approche collaborative fondée sur l'écoute active, l'échange et le partage d'expérience.
Une solution innovante : le management par le cheval
Parmi les approches immersives, la formation au management par le cheval, aussi appelée équicoaching, est une solution complémentaire aux dispositifs classiques, qui a fait ses preuves. Elle s'appuie sur les interactions avec le cheval comme base de formation et de coaching.
Pourquoi le cheval ? Parce qu'il est hypersensible : il réagit immédiatement à la congruence ou à l'incongruence entre l'attitude, la posture, la communication non verbale et l'intention des participants. Cette faculté permet une prise de conscience accélérée, une mise en pratique immédiate et une transformation en profondeur des pratiques de management.
L'équicoaching permet de travailler de nombreuses soft skills : confiance, posture, leadership, intelligence émotionnelle, clarté de la communication, authenticité. Aujourd'hui considérées comme stratégiques, ce sont elles qui font la performance des pratiques managériales.
De nombreux managers témoignent d'une véritable prise de conscience de leurs comportements et de leur impact sur leurs collaborateurs. 100 % des participants aux séminaires animés par Committed Leaders se déclarent satisfaits et recommandent l'équicoaching.
Qu'est-ce qu'un atelier d'équicoaching ?
Les participants réalisent divers exercices avec le cheval, en individuel ou en collectif. Chaque exercice travaille des compétences spécifiques. L'équicoach guide les participants, décrypte les réactions du cheval et anime les débriefs. L'objectif : éclairer ce qui s'est joué avec le cheval, accompagner la prise de conscience et mettre en évidence les passerelles avec la vie professionnelle.
Committed Leaders a développé des ateliers hybrides, à mi-chemin entre coaching et formation, qui mêlent pratiques expérientielles et travail en salle.
Vous cherchez une formation au management innovante à Paris ou en Île-de-France ? Nous assurons l'animation d'ateliers sur le management dans des écuries partenaires, à deux pas de vos bureaux.
Quel est le prix d'une formation au management par le cheval ? Il dépend du nombre de participants, du format, de la durée et du lieu, haras de standing ou écuries classiques. N'hésitez pas à nous demander un devis.
Source : * Cegos.