Workshop pour managers : explorer sa posture, à plusieurs
57 % des nouveaux managers ne se sont pas sentis soutenus lors de leur prise de poste. Un workshop crée l'espace qui leur a manqué.
Un espace privilégié pour explorer et renforcer sa posture managériale
Un workshop est un atelier collectif dont l'objectif est de traiter une problématique commune. Chaque participant apporte son expertise, partage son expérience et son point de vue pour enrichir l'ensemble du groupe. C'est un moment privilégié de collaboration, de co-développement et de co-learning.
Le management est un pivot de la performance de l'entreprise. Longtemps considéré comme une évolution valorisante, il attire moins : une proportion croissante de salariés se montre réticente à prendre des postes d'encadrement. Cette tendance reflète les défis liés à la fonction et à son évolution.
Le rôle du manager est multiple et complexe : piloter, organiser, coordonner, contrôler, animer, créer du sens, embarquer, fédérer, déléguer, favoriser la collaboration, développer ses équipes. Il nécessite des compétences à la fois stratégiques et humaines :
- Leadership : porter une vision et embarquer les équipes vers des objectifs communs.
- Communication : écoute active, feedbacks constructifs, gestion des conflits.
- Relations interpersonnelles : empathie, bienveillance, capacité à collaborer.
- Gestion du temps et des priorités : optimiser la planification et garantir l'efficacité.
- Prise de décision : arbitrer de manière éclairée dans un contexte mouvant.
- Agilité : faire face à l'incertitude et trouver des solutions.
- Délégation : autonomiser les équipes et favoriser leur développement professionnel.
Coaching en management et formation : un véritable enjeu
Alors que dans 70 % des cas le niveau d'engagement des salariés est lié aux managers (Gallup, 2019), beaucoup d'entreprises sous-estiment la nécessité de les former. De nombreuses études révèlent un manque de préparation des primo-managers à leur prise de poste, une période pourtant particulièrement délicate : 65 % d'entre eux le signalent (Le Figaro Emploi, 2025).
D'après une enquête Robert Walters de 2024, lors de leur prise de poste, 57 % des nouveaux managers ne se sont pas sentis soutenus, 14 % ont éprouvé le syndrome de l'imposteur et 15 % se sont sentis surchargés de travail.
La promotion au statut de manager est une vraie étape de carrière, et devenir manager ne s'improvise pas. Différentes solutions existent : workshop pour managers, coaching en management, coaching sur la collaboration, workshop sur la communication.
Les facteurs clés d'une prise de poste réussie
À travers l'animation d'ateliers sur le management, les primo-managers, et même les managers expérimentés, explorent les facteurs clés de succès de leurs nouvelles responsabilités. En voici quelques-uns.
Clarifier les attentes
Poser la feuille de route avec son N+1, et demander un suivi régulier.
Échanger avec le précédent manager
Au-delà de la seule période de passation.
Adopter une posture de découverte
Observer, écouter, questionner, rencontrer chaque membre de l'équipe individuellement.
Tenir son temps
Assurer une bonne gestion du temps pour ne pas se laisser déborder.
Instaurer un climat de confiance
Les périodes de changement créent de l'incertitude et de l'inquiétude dans les équipes.
S'appuyer sur ses pairs
Partager ses doutes et apprendre du retour d'expérience des autres participants.
Pourquoi inviter des chevaux dans un workshop sur le management ?
S'appuyer sur les interactions avec les chevaux pour renforcer les compétences en leadership et en management est un puissant levier de prise de conscience et d'apprentissage. En workshop, le travail avec les chevaux permet d'explorer de manière expérientielle de nombreux aspects du management : mieux se connaître et réaliser un auto-diagnostic de sa posture, développer et asseoir son leadership, renforcer sa posture managériale, développer son intelligence émotionnelle, communiquer de manière claire et assertive.
Du fait de ses capacités sensorielles uniques et de ses compétences relationnelles liées à sa vie en troupeau, le cheval aide à prendre conscience de nos capacités de leadership naturel et de l'impact de notre posture sur les autres.
Naturellement à la recherche d'un leader authentique et bienveillant qui inspire confiance, le cheval pousse les participants à être congruents, à adopter une posture alignée avec leurs intentions. Les enseignements, directement transférables au monde de l'entreprise, sont accentués par le caractère expérientiel de l'équicoaching.
Organiser un workshop pour vos managers
Committed Leaders anime des ateliers d'équicoaching à Paris et en Île-de-France, à destination des futurs managers, des managers en poste et des dirigeants.
D'une demi-journée à deux jours, un workshop pour managers mêle apports théoriques, expériences avec les chevaux et co-développement.
Les questions de logistique, de taille de groupe et de financement sont détaillées dans notre FAQ.